Martí Batres entrega camas y promete más hospitales en el ISSSTE

Un director que sí pisa el hospital

Cuando un funcionario público llega sin previo aviso a una clínica, lo normal es que el personal se ponga nervioso. Pero cuando ese funcionario es Martí Batres Guadarrama, director general del ISSSTE, y llega con camas nuevas bajo el brazo, la cosa cambia. El 8 de mayo de 2026, Batres aterrizó en San Luis Potosí para entregar 28 de las 40 camas hospitalarias que recibirá el Hospital General de la entidad, según reportó El Heraldo de México. No solo eso: se dio una vuelta por el Consultorio de Atención Familiar “Santa María del Río” y la Unidad de Medicina Familiar “Soledad de Graciano Sánchez” para constatar que el abasto de medicamentos no fuera puro cuento.

Y es que el dato que más llama la atención de esta gira es el 99.16 por ciento de abastecimiento de medicamentos que Batres comprobó en la farmacia del Hospital General. Un número que, en el papel, suena a paraíso burocrático. Pero cualquiera que haya ido a una clínica del ISSSTE sabe que la diferencia entre el papel y la realidad a veces es más ancha que un expediente clínico. Por eso las visitas sorpresa no son un gesto menor: son el antídoto contra los reportes maquillados. El director supervisó áreas de medicina interna, pediatría y farmacia, y según el mismo medio, todo estaba en orden. Pero la pregunta que flota en el aire es si ese 99% se mantendrá cuando las cámaras se vayan.

“Vamos a entregar 40 camas hospitalarias nuevas, modernas, eléctricas, pero hoy traemos 28. En los próximos días llegarán otras 12 camas. Vamos a entregarle aquí a la directora, al personal, estas camas que estamos trayendo hoy. Estaremos continuando con nuestra entrega de camas en los hospitales del ISSSTE hasta entregar las 2 mil 275 camas nuevas”, declaró Batres, según El Heraldo de México.

De las camas a las obras: el plan de infraestructura 2026

Las camas no son un fin en sí mismas, sino parte de una estrategia más grande. En abril, Batres ya había anunciado el Plan de Obras 2026, que contempla la construcción, ampliación y remodelación de 241 unidades médicas en todo el país, según reportó Crónica. Entre los proyectos estrella están la Clínica Hospital en Cherán, Michoacán, el rescate del viejo Hospital General “Dr. Gonzalo Castañeda” en Tlatelolco —abandonado durante 14 años— y nuevos Centros de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) en Rincón de Romos, Aguascalientes, y Texcoco, Estado de México.

La promesa es ambiciosa: disminuir tiempos de espera, aumentar consultas y cirugías, y fortalecer las condiciones materiales para la atención. Pero aquí el escepticismo no es capricho: el ISSSTE ha sido durante años un elefante burocrático que avanza a paso de tortuga cuando se trata de obra pública. Que ahora se hablen de 241 unidades suena bien, pero la ejecución es el verdadero examen. Si el instituto logra mantener el ritmo que muestra con las camas de San Luis Potosí, tal vez la próxima vez que alguien vaya a una clínica no tenga que esperar tres meses para una consulta de medicina general.

El personal médico: el héroe que no sale en los comunicados

Mientras Batres recorre hospitales y anuncia obras, hay un ejército de 19,596 médicas y médicos que todos los días ponen el pecho a las balas —o a las inundaciones, según el caso. El 23 de octubre de 2025, en el marco del Día de las y los Médicos, el director general reconoció la labor del personal del ISSSTE que atendió la emergencia por las intensas lluvias en Hidalgo, Querétaro, Puebla, San Luis Potosí y Veracruz, según El Economista. Las brigadas del instituto otorgaron alrededor de 21,412 atenciones médicas en territorio entre el 11 y el 19 de octubre.

El caso que más llamó la atención fue el del doctor Edgar Ramírez Fuentes, director de la Clínica Hospital de Huejutla, Hidalgo, quien explicaba en náhuatl a los pacientes con qué frecuencia y en qué horarios tomar sus medicamentos. Un gesto que dice más de la vocación del personal que cualquier discurso. Batres lo compartió en redes sociales, y no es para menos: cuando el sistema de salud tiene que recurrir a la traducción de lenguas indígenas para garantizar la atención, queda claro que la burocracia no siempre llega a todos los rincones. Pero también queda claro que hay médicos que sí llegan.

Lo que no se dice: entre el abasto y la realidad cotidiana

El discurso oficial pinta un panorama alentador: camas nuevas, medicamentos al 99%, 241 obras en marcha. Pero quien ha pisado una clínica del ISSSTE sabe que la experiencia del derechohabiente no siempre coincide con los comunicados. Las visitas sorpresa de Batres son un intento de cerrar esa brecha, pero el verdadero reto es que el abasto de medicamentos y la calidad de la atención se mantengan cuando no haya un director general recorriendo los pasillos.

La directora del Hospital General de San Luis Potosí, Sandra Elizabeth Medina Ulibarri, agradeció el respaldo y aseguró que las nuevas camas beneficiarán a más de 340 mil derechohabientes potosinos. Pero 340 mil personas no se curan solo con camas: necesitan médicos, medicamentos, equipo y, sobre todo, que el sistema no colapse cuando llegue la siguiente emergencia. Por ahora, las señales son positivas, pero en un país donde la salud pública ha sido durante años una promesa incumplida, el escepticismo no es un lujo: es una necesidad.

El ISSSTE de Batres parece estar moviéndose en la dirección correcta. Pero la historia reciente está llena de funcionarios que empezaron con broche de oro y terminaron con expedientes llenos de promesas a medio cumplir. La diferencia la hará la consistencia. Y esa, como el abasto de medicamentos, no se mide en un solo día de gira.

Fuentes consultadas:

• Heraldodemexico – En gira por San Luis Potosí, Martí Batres entrega camas hospitalarias a HG y realiza visitas sorpresa a unidades – El Heraldo de México
• Sinembargo –
• Eleconomista – Reconoce Martí Batres entrega y vocación del personal médico del ISSSTE ante emergencia por lluvias
• Cronica – Martí Batres: Vamos por más unidades médicas y hospitales