TCL supera a Samsung en ventas globales por primera vez en diciembre 2025

El mes en que el rey perdió la corona (al menos por un mes)

Imagina la escena en las oficinas de Samsung a principios de 2026: los reportes de fin de año llegan y hay un dato que no cuadra. Por primera vez en la historia moderna del mercado televisivo, en diciembre de 2025 –el peak de ventas navideñas–, TCL envió más unidades a nivel mundial que el gigante coreano. Fue un 16% contra un 13% de cuota mensual, según los datos de Counterpoint Research citados por TicoElectrónica. No fue un golpe de suerte ni un error estadístico; fue la puntilla de una estrategia de cinco años que Samsung y LG, demasiado ocupados en venderte la próxima función de IA en su televisor, subestimaron por completo. Mientras los coreanos hablaban de algoritmos y experiencias conectadas, los chinos estaban reconfigurando la cadena de suministro desde adentro, haciendo que sus televisores fueran más baratos de producir sin sacrificar la tecnología de punta. Este no es el cuento del producto chino barato y malo; es la historia de cómo la eficiencia industrial y el control vertical le ganan la partida al marketing y la exclusividad tecnológica.

La receta secreta: no es el precio, es la fábrica

La narrativa fácil sería decir que TCL ganó por vender barato. Pero los datos cuentan una historia más compleja y más interesante. Xataka señala que la marca china se ha convertido en una de las grandes revelaciones de 2025 gracias a su apuesta por llevar el Mini-LED, una tecnología de gama alta, al segmento de gama media. ¿Cómo diablos lo logran si el Mini-LED era carísimo? La clave está en un concepto aburrido pero poderosísimo: integración vertical. TicoElectrónica lo explica con claridad técnica: Samsung y LG diseñan, luego compran los paneles a terceros, los ensamblan y los venden. TCL, en cambio, controla a CSOT (China Star Optoelectronics Technology), uno de los mayores fabricantes de paneles del mundo. Esto le permite saltarse al intermediario, reducir el costo base de los paneles entre un 30% y un 40%, y trasladar ese ahorro al precio final. No es magia, es control. Mientras Samsung mantenía su tecnología Neo QLED Mini-LED en un segmento «semi-premium» para no canibalizar sus carísimos OLED, TCL estandarizó la arquitectura y la puso al alcance de más gente. Su televisor C6K Premium QD-MiniLED fue elegido por los lectores de Xataka como el mejor de gama de entrada y media en 2025. La democratización no fue un eslogan, fue una táctica de guerra de precios con ventaja estructural.

«TCL se ha convertido en una de las grandes revelaciones de 2025 en el mercado de los televisores gracias a su apuesta por las pantallas Mini-LED en el segmento de la gama media.» – Xataka

El trampolín chino y la necesidad de conquistar el mundo

Para entender el fenómeno TCL hay que mirar a su mercado local, pero también saber cuándo dejó de ser suficiente. Xataka detalla que el punto de inicio de su expansión global fue el mercado chino, incentivado por subsidios gubernamentales que dinamizaron la demanda interna. Esa base de operaciones doméstica, con ventas aseguradas, le dio el músculo financiero y la escala de producción para lanzarse al resto del mundo. Sin embargo, el cuento tuvo un giro: en 2025, las ventas en China cayeron un 12.2% interanual, en parte por el fin de esos mismos programas de incentivos. De repente, el motor se apagaba. Esta ralentización forzó a TCL a depender menos de su patio trasero y a competir con más agresividad en Europa, América y otros mercados. Fue una transición obligada, no opcional. Y la hicieron con una ventaja: ya tenían la fábrica, la tecnología y los costos controlados. Mientras, en España, como apunta Elgrupoinformatico, TCL aún no tiene el mismo prestigio que en Estados Unidos, pero «poco a poco está calando entre los consumidores». Su crecimiento no es un accidente global; es una expansión metódica que empezó con ayuda estatal y se consolidó con eficiencia industrial.

La batalla tecnológica: Mini-LED vs. OLED vs. humo de IA

Aquí es donde la estrategia de cada jugador se vuelve clara, y donde se ve quién apostó por el caballo correcto. Elgrupoinformatico compara los enfoques: TCL apuesta casi por completo al Mini-LED, una tecnología que ofrece un brillo elevado (ideal para salones luminosos) y permite fabricar televisores muy grandes a precios razonables. LG se especializa en OLED, con negros perfectos y colores vivos, pero con un brillo generalmente inferior y precios más altos. Samsung juega en ambos campos, pero ha mantenido su tecnología Mini-LED (Neo QLED) en un nivel de precio alto, casi como un guardián de su gama OLED premium. El problema para los coreanos es que, mientras ellos protegían sus márgenes y hablaban de las maravillas de la IA para upscaling o reconocimiento de escenas, TCL resolvió el problema de fondo: hacer una tecnología muy buena notablemente más accesible. La pregunta incómoda es: ¿de qué sirve tener el mejor algoritmo de IA si el panel de tu competidor es igual de bueno y cuesta 30% menos? La guerra no se está librando (solo) en el software o en los colores más puros; se está librando en la fábrica de paneles y en el precio final en el estante. Y en ese campo, por ahora, TCL lleva la delantera.

¿Un cambio permanente o un susto navideño?

Los datos anuales aún favorecen a Samsung (16% de cuota global anual en 2025 contra 12% de TCL, según TicoElectrónica). Perder diciembre no significa perder el año. Pero en mercados de consumo masivo, la percepción y el momento de compra son cruciales. Perder el mes de mayores ventas del año «indica una pérdida de posicionamiento en la mente del consumidor que no se recupera fácilmente», como señala el mismo análisis. Es una herida psicológica y de mercado. Mientras tanto, en un universo paralelo de la radio pública española, un programa como ‘Hoy empieza todo’ de RNE Radio 3 sigue su curso, ajeno a las guerras de los paneles, demostrando que hay mundos que coexisten sin tocarse. El desafío para Samsung y LG ahora es claro: pueden seguir innovando en la capa de software y en el OLED ultra premium, pero si descuidan la eficiencia de producción y la competitividad de precios en la gama media-alta –el corazón del mercado–, seguirán viendo cómo un rival que controla su propio destino les come terreno mes a mes. La democratización del Mini-LED no fue un acto de caridad tecnológica; fue un misil perfectamente calculado contra el punto más vulnerable de los antiguos reyes. Y por lo visto, dio en el blanco.

Fuentes consultadas:

• Rtve Es – Hoy empieza todo – Radio 3 | Escuchar ahora en RNE Audio
• Xataka – TCL se ha colado en el mercado de los televisores haciendo lo que parecía imposible: democratizar el Mini-LED
• Elgrupoinformatico – Samsung, TCL o LG: qué marca recomiendo a quién quiera comprar un televisor nuevo
• Ticoelectronica – TCL vs Samsung vs LG 2026: Análisis Técnico del Cambio de Mercado y la Alianza Sony – TicoElectrónica