TL;DR
- Fitur 2026 tendrá a México como país socio, marcando una estrategia de internacionalización agresiva
- Sicur, la feria más antigua de Ifema (desde 1980), crece al ritmo de las amenazas globales de seguridad
- ArcoMadrid trasciende lo cultural para impactar en turismo de lujo e inversión patrimonial
- Fruit Attraction se replica en Brasil, demostrando que el modelo español exporta
No son ferias, son motores económicos con fecha
Cuando El País describe el calendario 2026 de Ifema Madrid, lo hace con la precisión de quien sabe que ya no habla de stands y pasillos, sino de vectores económicos que se cruzan en un mismo espacio. El recinto ferial se ha convertido en «un actor estructural del ecosistema español», según el medio, y la declaración no es exagerada. Lo que antes eran eventos sectoriales ahora son plataformas donde se cocinan políticas públicas, se cierran inversiones millonarias y se anticipan tendencias que marcarán la próxima década.
Fitur: cuando el turismo deja de ser solo vacaciones
La feria que arranca el 21 de enero con México como país socio es mucho más que un catálogo de destinos. El País la define como «un espacio donde se cruzan políticas públicas, inversión privada y planificación territorial». En un contexto de presión climática y digitalización acelerada, Fitur se consolida como el termómetro de una industria que representa «una parte sustancial del PIB y del empleo en España». Lo interesante aquí es cómo la feria ha evolucionado de ser un escaparate turístico a convertirse en un laboratorio donde se prueban modelos de sostenibilidad, movilidad inteligente y gobernanza territorial.
Sicur: la feria que crece con nuestros miedos
Si hay un evento que refleja los tiempos que corren es Sicur, la feria más antigua de Ifema activa desde 1980. Según El País, «su relevancia ha crecido al mismo ritmo que los desafíos globales en materia de seguridad». Protección contra incendios, seguridad laboral, emergencias y ciberseguridad la posicionan como plataforma imprescindible para industrias, administraciones y operadores críticos. La ironía es palpable: mientras más inseguros nos sentimos, más negocio genera la industria de la protección. Sicur no vende productos, vende tranquilidad en un mundo cada vez más inestable.
ArcoMadrid: el arte como inversión (no solo cultural)
Del 4 al 8 de marzo, Madrid se convierte en el centro del mercado internacional del arte contemporáneo, pero el impacto va más allá de las galerías. El País señala que ArcoMadrid tiene «una capacidad de atracción que trasciende lo cultural para impactar en sectores como el turismo de alto valor, la hostelería o la inversión patrimonial». Aquí el arte deja de ser contemplación para convertirse en activo económico. Los coleccionistas que llegan no solo compran cuadros: reservan suites de lujo, cenan en restaurantes de estrella Michelin y reactivan el mercado inmobiliario de alto nivel.
La internacionalización: cuando el modelo español se exporta
El caso más claro de éxito exportable es Fruit Attraction, que celebra su tercera edición en São Paulo del 24 al 26 de marzo. Según El País, ha logrado «replicar con éxito en Brasil el modelo madrileño, consolidándose como una de las principales plataformas hortofrutícolas de América Latina». Pero la expansión no se detiene ahí: Sicon México celebra su primera edición en Guadalajara en abril. Ifema ya no se conforma con atraer inversión extranjera a Madrid; ahora exporta su know-how ferial como si fuera una franquicia de éxito probado.
El calendario como declaración de intenciones
Lo que El País documenta no es una simple lista de eventos, sino una estrategia calculada: «grandes formatos consolidados, diversificación sectorial y expansión exterior, con especial atención a los ámbitos que marcarán la agenda económica de la próxima década». Cada feria es una apuesta sobre hacia dónde se moverá el dinero. PMG Promogift en enero anticipa el crecimiento del marketing experiencial; la Semana de la Educación en marzo responde a la transformación del mercado laboral; MBFWMadrid refuerza las dimensiones creativas e industriales de la moda española.
La pregunta incómoda: ¿y después de la feria?
El reportaje de El País pinta un panorama impresionante, pero deja una pregunta flotando: ¿qué queda cuando se desmontan los stands? Las ferias generan impacto económico inmediato -hoteles llenos, restaurantes a tope, taxis ocupados-, pero el verdadero reto está en convertir ese impulso temporal en desarrollo sostenido. Siema ha demostrado que puede concentrar talento e inversión durante unos días, pero el siguiente paso es hacer que ese talento e inversión decidan quedarse. El recinto ya es actor estructural, ahora falta que su influencia estructural trascienda sus propios muros.
